Gratis Bücher Coaching-Tools III: Erfolgreiche Coaches präsentieren Interventionstechniken aus ihrer Coaching-Praxis (Edition Training aktuell)
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Coaching-Tools III: Erfolgreiche Coaches präsentieren Interventionstechniken aus ihrer Coaching-Praxis (Edition Training aktuell)
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Pressestimmen
...wie bereits seine beiden Vorgängerbände umfangreich, variantenreich und gut durchstrukturiert. Erneut haben insgesamt 55 Coaches die besten Techniken ihrer Coachingpraxis vorgestellt. (...) gehört in jeden gut sortierten Bücherschrank eines professionellen Coaches. ----Dorothe Fritzsche in ihrer Rezension auf auf dem Fachportal mwonline.de und im im mwonline-Newsletter Nr. 717. Bewertung: drei von drei möglichen Sternen..eine gute Ergänzung von Coaching-Tools I + II Es sind viele neue Tools in dieser Ausgabe zusammen gefasst, die in speziellen Coachingsituationen Eingang finden können. Auch in diesem Buch finden sich manche bekannte Klassiker des Coachings, die lange Jahre in Coachings genutzt wurden und bisher anscheinend literarisch nicht aufbereitet wurden. --Stefan Freck in seiner Rezension auf dem Fachportal Socialnet. (socialnet.de/rezensionen/14620.php)Endlich ist der dritte Band erschienen. Und der hat`s in sich. Mich hat besonders begeistert, welche Sinne man doch zum Einsatz bringen kann, wenn man sich kreativ damit beschäftigt. So ist z.B. bei dem Tool 'Telefonisches Kennenlernen' sehr gut für den Erstkontakt geeignet. Denn meist beginnt es doch mit dem ersten Telefongespräch. Hier hat mir Martin Hagen sehr deutlich gezeigt, welche Variationen es gibt und welche vorbereitenden Schritte grundsätzlicher Art vorteilhaft sein können, sowohl für Coach als als Coachee. (...) Viele dieser Coaching-Tools sind mehrmals erprobt worden und noch fein-getuned worden. Das merkt man ihnen sofort an. Die detailliert geschilderten Schrittfolgen machen es leicht, die einzelnen Interventionstechniken selbst auszuprobieren. Schließlich sollte man als Coach das 'Überraschungsmoment' auf seiner Seite haben und auch mal ungewohnte Schritte wagen. --Henri Apell in seiner Buchvorstellung auf seinem Blog coach-im-netz.de
Über den Autor und weitere Mitwirkende
Herausgeber Dr. Christopher Rauen ist Diplom-Psychologe (Arbeits- und Organisationspsychologie, Prof. Dr. Siegfried Greif, Osnabrück), Coach (Coaching-Ausbildung bei Dr. Astrid Schreyögg), Fachbuchautor, Lehrbeauftragter der Universitäten Freiburg (Institut für Psychologie), Hannover (Studiengang Arbeitswissenschaften), Flensburg (Institut für internationales Management) und Osnabrück (Fachgebiet Arbeits- und Organisationspsychologie), Leiter der RAUEN-Coaching-Ausbildung, Geschäftsführer der Christopher Rauen GmbH, Herausgeber des 'Handbuch Coaching', des Coaching-Report und des Coaching-Newsletter Sein Arbeitsschwerpunkt: Coaching von Unternehmen und Coaching-Ausbildung Beteiligte Autoren dieser Sammlung: Dr. Evelyn Albrecht, Susanne Alwart, Dr. Thomas Bachmann, Camelia Buss-Ciontoiu, Markus Classen, Ulrich Dehner, Tanja Dünnfründ, Dr. Claudia Eilles-Matthiessen, Teresa M. Erdmann, Dr. Julia Eversmann, Maren Fischer-Epe, Andrea Gruber, Martin Hagen, Eberhard Hauser, Christiane Herlein-Schmiedel, Claus-Dieter Hildenbrand, Timo Hinrichsen, Dr. Peter Höher, Natalia Hoffman-Demsing, Dr. Anja Kampik, Prof. Hugo Kehr, Dr. Marion Keil, Michael Kohlhaas, Dr. Ilona Kryl, Heidi Martin, Daniel Meier, Nina Meier, Günter Menne, Christine Moscho, Gabriele Müller, Oliver Müller, Anja Mumm, Gerburgis A. Niehaus, Helga Odendahl, Alexander Pauly, Dr. Christopher Rauen, Alice Reinecke, Katharina Reischenbacher, Ulrike Rheinberger, Susanne Riedel, Dr. Carsten Schäper, Sonja Scherer, Anette Schirmer-Rusch, Christoph Schlachte, Dr. Bernd Schmid, Dr. Gunther Schmidt, Dr. Astrid Schreyögg, Peter Schröder, Bettina Schubert-Golinski, Dr. Walter Schwertl, Andreas Steinhübel, Rita Strackbein, Dr. Matthias Strasser, Armin Sülberg, Othmar Sutrich, André Thamm, Oliver Theißing, Peter Traub-Martin, Dr. Manuel Tusch, Theresa Wechsler, Susanne Weiss, Ulrike Wittenborn, Margit Wolf.
Produktinformation
Taschenbuch: 352 Seiten
Verlag: managerSeminare Verlags GmbH; Auflage: 3. Auflage 2018 (8. Dezember 2017)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3941965484
ISBN-13: 978-3941965485
Größe und/oder Gewicht:
16,5 x 2,3 x 23,6 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
5.0 von 5 Sternen
15 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang:
Nr. 62.870 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
Mit dem dritten Band der “Coaching-Tools“-Reihe wird die Toolbox weiter aufgefüllt, was nicht nur der Individualität eines jeden Coachings entgegenkommt, sondern auch der individuellen Arbeitsweise eines jeden Coachs. Das finde ich sehr gut, denn die vielseitigen Tools halten für jeden Praktiker etwas bereit!Wie bereits Band I und II bietet auch der dritte Band eine Fülle an Coaching-Tools. Dennoch bleibt auch dieser Band übersichtlich, da die einzelnen Tools den chronologischen Phasen eines Coaching-Prozesses zugeordnet sind. Auch die Einleitungen zu den einzelnen Tool-Artikeln sorgen für Übersichtlichkeit, denn zu Beginn wird das Tool immer erst kurz beschrieben, Anwendungsbereiche benannt und Ziele des Tools festlegt. Erst dann folgt die ausführliche Tool-Beschreibung.Für mich sind alle drei Bände nicht nur bereichernde Lektüre, sondern auch wertvolles Nachschlagewerk in meinem beruflichen Coaching-Alltag.
Die Trilogie der Coaching-Tools ist ein Gewinn für jeden Coach, der sich und seine Arbeit ernst nimmt. Zum dritten, und leider letzten Male, sind auch die beschriebenen Instrumente in Coaching-Tools III wieder eine interessante Lektüre in anschaulicher und durchdachter Form. Das sollte jedoch nicht den Gedanken wecken, dass es sich um gängige, einfach umzusetzende Methoden handeln könnte. Da heißt es Achtung! Die fachmännische, individuelle Umsetzung macht einen guten Coach, nicht die unreflektierte Wiedergabe von Tools. Das kann nicht oft genug betont werden.
die ersten beiden Bücher waren schon sehr gut. mit diesem wird der Leser in die verschiedenen Methodiken eingeführt.Da der Aufbau gleich ist, lässt sich das auf-die-schnelle-Suche anweden.
Inhaltlich wurde ja hier schon vieles geschrieben, daher schließe ich mich beurteilend noch den bisherigen Rezensenten an: Coaching-Tools III ist ein sehr gelungenes Buch mit interessanten Methoden und (für mich) neuen Techniken.Besonders interessant finde ich den wissenschaftlichen Einstieg mit dem Artikel von Frau Wechsler und der Wirkfaktorenanalyse. Das zeigt sehr praktikabel, wie sich Forschung und Praxis im Coaching gegenseitig befruchten können…
Coaching-Tools erfreuen sich großer Beliebtheit. Denn Coaching-Toolsermöglichen Coachs, ihr Methodenwissen zu erweitern, um ihren KlientInnenmit ihren vielfältigen Anliegen noch gerechter werden zu können.Auch der dritte Band des Bestsellers „Coaching-Tools“ ist wieder eine Methoden-Fundgrube,prall gefüllt mit fünfundfünfzig praxiserprobten Interventionen.Doch „macht die Ansammlung und das Abarbeiten von Methoden nicht den Coach“,betont der Herausgeber im Vorwort. Tools sind ein Mosaikstein, der zu einemgelungenen Coaching-Prozess beitragen kann. Damit dies gelingt, ist einsorgfältiger Umgang mit Interventionstechniken unabdingbar. Die gewählteMethode soll dem Menschen dienen, nicht der Mensch der Methode.Die von Theresa Wechsler gleich zu Beginn des Buches vorgestellteWirkfaktorenanalyse im Coaching hilft Coachs bei der Wahl geeigneter Interventionen,passend zur Klientin, passend zum spezifischen Problem und passend zur Phase im Coaching-Prozess.Anhand von sechs coachingspezifischen Wirkfaktoren:• Ergebnisorientierte Selbstreflexion• Ergebnisorientierte Problemreflexion• Zielklärung• Umsetzungsunterstützung• Ressourcenaktivierung• Erlebnisaktivierungkönnen die gewählten Tools auf ihre Wirkung hin analysiert und bewertet werden,Das klar strukturierte Praxishandbuch gliedert sich in die fünf Phasen des sogenannten COACH-Modells.Dabei sind die einzelnen Tools den Phasen zugeordnet, in denen sie eingeordnet werden können.Diese Aufteilung erlaubt eine schnelle Orientierung.• Come Together (Kennenlern- und Kontaktphase)• Orientation (Inhaltliche Orientierung)• Analysis (Untersuchung des Anliegens und des Umfelds der KlietInnen)• Change (Veränderungsphase)• Harbour (Zielerreichung und Abschluss)Eine Übersichtstabelle, in der die fünfundfünfzig Tools nach Anlässen/Themen sortiert sind,ermöglicht auch eine anlassbezogene Lektüre des Buches.Die Autoren und Autorinnen der einzelnen Coaching-Tools haben „ihr Tool“sehr differenziert anhand eines einheitlichen Rasters dargestellt. Dadurch gebensie den Lesern und Leserinnen die Gelegenheit, sich die Intervention konkret zuerarbeiten und zu entscheiden, wann ein Einsatz sinnvoll sein kann.Fazit:Ein Praxishandbuch, das nicht nur einen breiten Strauss spannender Coaching-Tools bietet,sondern auch für einen reflektierten Umgang mit ihnen wirbt.
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